[AI 學習成長] 003 從 Apple 工程師到 226 公里超級鐵人:那些「說幹就幹」背後,沒人告訴你的真相

📺 影片資訊

  • 標題:EP593 從 Apple 工程師到超級鐵人:跳脫舒適圈是為了變成自己想成為的樣子|@TheDoDoMen 嘟嘟人 Ian 專訪
  • 頻道:大人學(21.4 萬訂閱)


🎯 為什麼推薦這支影片

「跳脫舒適圈」這句話我們聽了無數遍,但大多數時候,它只是一句勵志口號。

這支影片不一樣。Ian 不是那種天生就愛冒險的人——他是機械工程師出身,在 Apple 當了五年包裝工程師,過著矽谷人羨慕的穩定生活。直到 29 歲那年,他半夜騎重機被撞,躺在高速公路上,才開始問自己:「我撿回這條命,是要繼續當一個包裝工程師,還是有別的答案?」

更讓我震撼的是他挑戰超級鐵人三項的過程。226 公里——游泳 3.8K、騎車 180K、跑全馬 42K,同一天完成。而他在訓練開始時,連 25 公尺都游不完。

這支影片讓我看見:「跳脫舒適圈」不是一句口號,而是一連串具體的犧牲、選擇、與刻意練習。 它拆解了「不可能」背後的方法論,也讓我重新檢視自己到底在「努力」還是只是「忙碌」。

如果你正在猶豫要不要踏出那一步,或者你已經踏出去了但開始懷疑自己,這支影片會給你非常實在的力量。


📚 核心內容整理

一、Apple 的企業文化:極致追求使用者體驗

核心概念:工業設計(ID)部門位於組織金字塔頂端,所有工程與製造都必須服務於設計願景。

關鍵要點
– ID 部門地位如同「美國總統」,開會前整個團隊需準備 1-2 週
– 公司文化是「Data Driven」:任何主張都需要數據與樣品測試結果支持
– 連產品內部「沒人看到的地方」ID 都會檢視

案例
– 撕膠帶的觸感:ID 說「撕起來不夠順」,工程師需將感受量化,調整膠的化學配方,製作 10 種以上樣品供選擇


二、矽谷職場生存法則

關鍵要點
檯面合作、檯面下競爭:主管提醒「Keep your backyard clean」,避免被抓小辮子
華人太謙虛是弱點:該拿的功勞要拿,這不是自肥,而是為團隊爭光、讓同事知道你的專長
尊重每個人的聲音:即使是 Intern 提出意見,資深員工也需用合理數據說服

金句

「其實你不用那麼謙虛,因為你沒有那麼厲害。」


三、DoDoMen 的誕生:兩個轉折點的交會

  • Ian 的轉折:29 歲高速公路車禍,躺了 2 個月反思生命意義
  • Eric 的轉折:花 7 年考完精算師全部考試後,突然失去目標
  • 共同理念:透過「體驗世界」來「感動更多人」
  • 創業現實:辭職時頻道訂閱數僅 600 人

四、超級鐵人三項 226 公里挑戰

鐵人三項距離分級

類型 總距離 游泳 騎車 跑步
標鐵 51.5K 1.5K 40K 10K
半超鐵 113K 1.9K 90K 21K
超級鐵人 226K 3.8K 180K 42K

Ian 的挑戰歷程
– 原本不會游泳,連 25 公尺都游不完
– 8 個月密集訓練,1 月底才真正學會游泳
– 4 月 26 日完賽,早上 6 點下水,晚上 7 點多進終點,共 13.5 小時

金句

「訓練不會背叛你,你只要練,Be patient。」
「很多人覺得很難辦到,其實只是你不願意犧牲很多事情。你要拿什麼東西來換而已。」


💭 我的思考與反思

看完這支影片,我花了很長時間做深度反思。以下是幾個對我衝擊最大的點:

關於「舒適圈」的真相

我現在的舒適圈,是一套已經掌握得很好、也能穩定運作的生活模式。這一切並不差,甚至比很多人幸運。但這個舒適圈真正讓我安心的,不是「快樂」,而是「可預測性」。

我不願意承認的真相是:我不是因為喜歡這圈子,而是因為它不會讓我失控。

這個反思逼我面對:我不是沒有能力,而是我一直在「延後成為更好的自己」。

關於「努力」與「忙碌」的差別

當我看到 Stephen Curry「每天 500 球」的訓練方式,我突然意識到:我很多時候只是「忙碌」,而不是「努力」。

  • 努力是對準目標,持續推進
  • 忙碌是把生活填滿,卻沒有變強

我現在的狀態比較像是:每天被大量瑣碎任務綁住。這些事情很累,但它們不會帶我到下一個高度。

我不是缺天分,我是缺「刻意練習」的儀式。

關於「開竅時刻」

Ian 練游泳前面幾個月完全不會,但突然有一天就「開竅」了。這讓我想起自己的經驗:很多技能的學習,前面看不到任何進展,但累積到某一刻就會自然突破。

所以現在當我在某件事卡很久,我就提醒自己:不是我不行,是還沒到那個累積臨界點。 如果我現在放棄了,那就是永遠都不可能開竅。

關於「犧牲與交換」

Ian 的那句話非常刺耳,但很真實:「你不是做不到,是你不願意犧牲。」

我一直以為我沒有時間做大規模的第二曲線。但反思過後,我發現:「沒有時間」常常是假話。真正的問題是:我不願意承擔犧牲。

這次反思讓我看見:我真正的瓶頸,不是能力,而是割捨。而很多人與強者的差距,往往就在這裡產生。


🎁 給讀者的建議

1. 定義你的「每天 500 球」

找出你最想達成的目標,問自己:如果要像 Curry 一樣練習,我每天應該做什麼?把它寫下來,設定成每日儀式。

2. 用「透明」取代「謙虛」

不是炫耀,而是清楚讓別人知道:你做了什麼、你的價值在哪裡、你可以幫上什麼忙。用數據、成果、事實展現自己。

3. 誠實面對「你不願意犧牲什麼」

列出你說的「沒時間」背後,時間都花在哪裡。那些是真正的底線,還是只是藉口?

4. 找一個「一起瘋」的夥伴

一個人容易懷疑自己,兩個人互相鼓勵比較容易堅持。如果身邊沒有,主動創造——共學群、讀書會、實作挑戰都是方式。

5. 對卡關保持耐心

前面看不到進展,不代表永遠看不到。很多突破不是「突破」,而是「累積到某一刻自然突破」。


🔗 延伸資源

  • DoDoMen 嘟嘟人 YouTube 頻道頻道連結
  • 大人學 Podcast:《大人的 Small Talk》
  • 相關書籍
    • 《刻意練習》— Anders Ericsson
    • 《原子習慣》— James Clear
    • 《賈伯斯傳》— Walter Isaacson
  • 延伸影片:DoDoMen 超級鐵人三項挑戰系列(共 5 集)
菲比
菲比

講師學歷:臺科資工所、逢甲資工系畢業。
技術專長:OSINT、滲透測試、網站開發、專業易懂教育訓練。
證照書籍:OSCP、OSCE³、著《資安這條路:領航新手的 Web Security 指南》。
教學經驗:60+ 企業教學經驗、指導過上百位學員。
教學特色:新手友善、耐心指導、擅長圖解(流程圖、心智圖)引導學習。
社群經驗:目前經營全臺資安社群 CURA,曾任臺科資安社社長、逢甲黑客社社長。
社群交流:LINE 社群《飛飛的資安大圈圈》,即時分享經驗、鼓勵交流。
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